Независимо от того, насколько хорошо вы планируете и готовитесь, открытие бизнеса - это азартная игра. Честно говоря, это несколько разных азартных игр. Продержатся ли ваши деньги достаточно долго, чтобы получить прибыль? Способны ли ваши сотрудники? Можете ли вы конкурировать на рынке? Риск можно свести к минимуму, но исключить его невозможно.
Запуск - большой финансовый риск
Финансовые риски, конечно, велики. Большинство предприятий требуют инвестирования части ваших денег - и часто других людей. Если вы соглашаетесь работать полный рабочий день на своем новом концерте, вы также рискуете своей способностью платить за аренду и готовить еду. Тщательное планирование, создание денежного резерва и хорошее составление бюджета могут снизить риск, но не могут его устранить. Все, что для этого требуется, - это одна дикая карта - стоимость сырья или арендной платы резко возрастает, покупатель не платит - и ваша компания внезапно начинает испытывать трудности.
Изменение правил и правовой риск
Любой способный предприниматель начинает с знания законов, регулирующих его бизнес. Проблема в том, что законы могут измениться. Новые правила охраны труда и техники безопасности. Новые требования к маркировке. Новые правила и рекомендации относительно того, как вы относитесь к своим сотрудникам.
Рассмотрим табачную промышленность. Вплоть до 1971 года сигаретные компании рекламировались по телевидению, а затем федеральное правительство запретило рекламу сигарет. Индустрия выжила, вкладывая деньги в печатную рекламу. Небольшие компании или компании, менее гибкие в адаптации к новым правилам, могли не справиться с этой задачей.
Человеческий фактор
Если вы не являетесь представителем одного человека, вам придется рискнуть, что вы сможете нанять надежных сотрудников. Это предполагает несколько более мелких азартных игр:
- Можете ли вы нанять квалифицированный персонал, не увеличивая бюджет зарплаты?
- Так ли они компетентны, как их резюме?
- Заслуживают ли доверия ваши сотрудники, или оборудование исчезнет, когда вы не смотрите?
- Сможет ли ваш лучший сотрудник устроиться на более высокооплачиваемую работу в другом месте?
Также необходимо учитывать ваши собственные человеческие пределы. Чтобы управлять сотрудниками, нужно быть способным руководителем. Вы должны противостоять каждому удару и несчастью, которые случаются с вашим бизнесом, не сдаваясь. Долгие часы и стресс сократят время, которое вы проводите с семьей, друзьями и даже с самим собой.
Непостоянные клиенты и другие рыночные риски
Что бы вы ни продавали - ювелирные изделия, программное обеспечение, консультационные услуги - ваш бизнес не может быть успешным, если кто-то не покупает. Даже если вы проведете хорошее исследование, может оказаться, что покупатели не хотят ваш продукт так сильно, как предполагалось в вашем бизнес-плане. Даже если покупателям понравятся ваши предложения, вкусы могут измениться или новый, более сильный конкурент может начать сокращать долю рынка.
Советы по минимизации рисков
Не позволяйте потенциальным рискам мешать вам жить своей мечтой. Чтобы мечта сохранилась, постарайтесь предугадать возможные риски и составьте запасные планы, чтобы справиться с ними. Спросите себя, как вы справитесь, если клиент слишком долго платит. Сможете ли вы найти альтернативных поставщиков, если цены вырастут? Вы приобрели достаточно страховки, чтобы защитить себя от некоторых возможных катастроф? Успешные предприниматели знают, что, несмотря на риски, они не могут победить, если не будут двигаться вперед.
