Уважение всегда было требованием для успешной работы. Вы не можете контролировать, кто сидит рядом с вами на работе, или вы не можете контролировать клиента, который входит в дверь. Поскольку бизнес превратился в глобальный рынок, на котором таланты и ресурсы поступают из самых разных сфер жизни, проблемы, связанные с разнообразием, вышли на передний план с человеческими ресурсами. Уважение - это основа всех положительных деловых успехов, которые возникают в результате жизни и работы в разнообразной среде.
Разнообразие на рабочем месте
Когда-то самой большой проблемой, стоящей перед разнообразием на рабочем месте, было найти баланс, чтобы больше женщин работали на должностях, которые были бы равными по оплате и уважению к тем, на которых работали мужчины. Затем проблема переросла в обеспечение того, чтобы этнические группы не только включались в состав рабочей силы, но и, что более важно, не подвергались дискриминации. В сегодняшней рабочей среде разнообразие - это постоянно развивающаяся проблема, которая включает права женщин; культурное и этническое разнообразие; равенство возраста и инвалидности, а также гендерные права. В любом офисе могут быть сотрудники из любой из этих групп, которые не всегда понимают, как работают другие.
Уменьшение конфликтов на рабочем месте
Когда люди не знакомы с тем, как и почему человек что-то делает, легко подвергнуть сомнению или критиковать это. Например, когда дело доходит до определенных вопросов на рабочем месте, два человека с разными религиозными взглядами могут иметь разные взгляды друг на друга по поводу новой политики. Возможно, что ни один из них не может согласиться с мнением другого, но оба могут согласиться относиться друг к другу с уважением, чтобы уменьшить конфликт и стресс ситуации. Надеюсь, со временем эти двое научатся ценить работу, которую выполняет каждый, и, надеюсь, каждый попытается выйти за рамки личных различий.
Открывает дверь для новых идей
По мере того как сотрудники уважают друг друга, у членов команды развивается способность искать новые идеи в коллективном сознании. Члену команды, который приехал из небольшого европейского сообщества, может не понравиться такой же выбор обедов, как и вам, но он может посмотреть, как можно решить проблему с конвейером, исходя из своего опыта работы в своей родной стране. Даже различия поколений или культур могут привести к новым способам работы.
Например, опытный сотрудник, приближающийся к пенсионному возрасту, может рассказать, почему люди его поколения не реагируют на современную рекламу. Его понимание менталитета покупателя может изменить динамику того, как компания продает свою продукцию. Он может поделиться своими мыслями только в том случае, если знает, что его мысли воспринимаются с уважением и непредубеждением.
Создает более производительную рабочую силу
Когда люди не боятся дразнить или оскорблений на работе, они свободны выполнять свою работу. По мере уменьшения стресса и появления новых идей команда становится более эффективной в выполнении работы. Уважение меняет представление о личных целях и достижениях на цели и успех компании. С уважением, команды сосредоточены на общем благе компании, а не на мелких различиях между собой.
