Для компаний, которые считают сотрудников своим самым ценным активом, человеческие ресурсы имеют огромное значение. В самом общем смысле HR мотивирует сотрудников работать на максимально высоком уровне и поддерживать высокую моральную культуру организации. В начале 21 века стратегический HR стал видным представлением о роли, которую эта функциональная область играет в построении и развитии сильной организации.
Кончик
HR мотивирует сотрудников работать на максимально высоком уровне и поддерживать высокую моральную культуру организации. Основной способ, которым HR повышают ценность компании, - это убеждать руководителей компании обучать и развивать сотрудников и вознаграждать высокие результаты за счет увеличения вознаграждения и регулярных продвижений по службе.
Люди и производительность
Хорошо управляемый отдел кадров является важным звеном для успеха компании, качественных сотрудников и исключительной производительности. Долгосрочный успех и финансовые результаты компании обычно напрямую связаны с талантами, мотивацией и достижениями ее сотрудников. Люди производят и продают товары, работают с клиентами и совместно принимают решения. Основной способ, которым HR повышают ценность компании, - продвигать эту ссылку и убеждать руководителей компании обучать и развивать сотрудников и вознаграждать высокие результаты за счет увеличения вознаграждения и регулярных продвижений по службе.
Приобретение и удержание талантов
Наем и удержание талантов - это основа высокоэффективных компаний, которая необходима для малого бизнеса и стартапов, которые хотят быстро расти. HR в значительной степени отвечает за создание и управление системами набора, привлечения, найма, обучения, мотивации и удержания лучших сотрудников компании.
Это включает в себя создание четких планов работы и найм подходящих сотрудников. Это также включает в себя создание эффективных процессов собеседования и проверки, планирование ориентации и обучения, разработку эффективных инструментов оценки сотрудников и построение мотивирующих программ компенсации, которые максимизируют то, что может предложить ваш бизнес. Например, стартап может предоставить акции компании, в то время как существующий малый бизнес предлагает щедрую политику отпусков.
Защита от судебных исков
Один из малоизвестных способов увеличения стоимости бизнеса HR - это юридическая защита от дискриминации и судебных исков о неправомерном увольнении. Специалисты по персоналу должны постоянно быть в курсе законов о сотрудниках и обучать владельцев и менеджеров бизнеса.
Они также должны разработать системы найма и продвижения по службе, способствующие справедливости и равенству. Например, вопросы собеседования, которые связаны конкретно с работой, сводят к минимуму риск подачи иска о дискриминации. Этот элемент HR становится все более ценным по мере того, как рабочие места становятся более разнообразными.
Участие в стратегическом планировании
Поскольку проактивные стратегии управления персоналом превзошли реактивную реакцию на условия занятости, специалисты по персоналу играют более важную роль в планировании. Директора по персоналу обычно входят в состав управленческих команд компании и участвуют в стратегическом планировании. Это включает в себя оценку сильных и слабых сторон компании и прогнозы возможностей и угроз. Участники HR сообщают о текущем видении и будущих ожиданиях в отношении потребностей в людях и ресурсах, обсуждают компенсацию и изменения в обучении, а также исследования новых возможностей и угроз.
